Question 1 : Quel problème êtes-vous en train de résoudre ?
La plupart des acheteurs commencent par le budget ou la marque. Ils devraient commencer par le problème.
« Je dois couper plus vite » n'est pas un énoncé de problème.C'est une solution qui cherche une raison d'être. Problèmes réels :
Cherchez-vous à réduire les coûts de main-d'œuvre en augmentant la productivité ?
Vous remplacez une machine devenue peu fiable ?
Vous envisagez une expansion vers des propriétés plus grandes que votre équipement actuel ne peut pas gérer efficacement ?
Cherchez-vous à réduire les délais et les coûts de maintenance ?
Ces questions révèlent des priorités différentes. Tant que le problème n'est pas clairement défini, toute solution n'est qu'une conjecture.

【Définir ses besoins : première étape vers le bon choix】



















